管理咨询・附模板库
职位、薪酬、绩效体系梳理
以业务诊断为起点，梳理职位与职级、薪酬结构与绩效制度，并提供可直接套用的模板库，成为后续系统配置的基础。
职位体系与职级架构
薪酬体系与调薪规则
绩效体系与考核流程
解决方案亮点
人力资源科技咨询・4 项营运模式
HR 三支柱与共享服务转型
厘清 COE、HRBP 与共享服务中心的分工，搭配员工自助与 HR 服务中心设计，让 HR 从交易处理走向策略伙伴。
HR 服务目录与角色分工
共享服务流程设计
HR 数字化分析指针
AI 调研
AI 深度访谈调研
问卷只有分数，访谈才有原因。由 AI 主持人同时与上百位员工一对一访谈并追问，每条结论都能回溯到受访者原话。
文字、语音或视频访谈，支持多种语言
顾问可实时旁听并指示 AI 追问
报告呈现正负面信号与原声证据
开箱即用
HR 调研情境模板
针对常见 HR 议题预先设计好的访谈模板，快速取得决策所需的第一手声音。
员工体验与敬业度调研
系统上线后用户回访、培训成效回访
人才盘点前访谈、离职访谈
高管 AI 机会访谈
Deliverables
您会拿到的交付成果
每个项目都留下可查看、可延续的成果，而不只是上线那一天。
- 01HR 现况诊断与机会评估报告
- 02目标 HR 营运模式与流程蓝图
- 03职位、职级与薪酬制度设计模板
- 04HR 系统选型建议与分阶段路线图
- 05PMO 治理架构与项目章程
The NexFactors Way
从策略到持续营运，
一套方法走完 HR 转型
我们不只实施系统。从经营目标与 HR 议题出发，先诊断、再设计，以标准化方法交付，并在上线后持续优化——每个阶段都有明确的产出与决策点。
- 01Diagnose
诊断
从经营目标与 HR 痛点出发，盘点制度、流程、系统与数据现况。
主要产出HR 现况诊断报告利害关系人访谈洞察优先议题与改善机会 - 02Design
设计
先把制度与流程想清楚，再定义系统蓝图、集成架构与实施路径。
主要产出目标 HR 营运模式系统选型与架构蓝图分阶段路线图与预算 - 03Deliver
交付
以标准化方法与 AI 辅助工具搭建、迁移与测试，关键决策由客户确认。
主要产出配置与集成交付数据迁移与并行验证培训与变革沟通 - 04Run & Evolve
营运与进化
Go-live 之后持续运维、版本评估与优化，让系统价值随企业成长。
主要产出AMS 运维与 CR 管理半年版更新评估KPI 追踪与持续改善
