金融保險
法遵要求高、職級與薪酬結構複雜，資料權限與稽核必須滴水不漏。
欄位級權限與稽核績效與薪酬校準私有化部署選項
Who We Are
以 SAP SuccessFactors 與 HR Transformation 為核心的顧問公司
NexFactors Consulting 結合 AI、標準化方法與 Expert Delivery Network，為台灣、香港、中國大陸及亞太地區的中大型企業提供更快速、可預測、可擴張的 HR Technology 導入與持續營運服務。
我們相信顧問服務不應停留在「工時 × 單價」。每一個專案都沉澱可重用的流程、模板、測試與 AI 資產，讓客戶買到的是清楚的 Solution。
長期夥伴
從導入到 AMS，一個窗口陪您走完每一步。
以人為本
從員工體驗與 HR 團隊的日常出發。
科技賦能
AI 與可重用資產，讓 HR 有更多時間做「人」的工作。
What We Bring
懂 HR，也懂系統的顧問團隊
HR 系統專案的成敗，往往不在技術，而在制度、流程與人的改變。我們同時具備管理顧問與系統導入兩種能力。
HR 策略與營運模式
從組織、職位、薪酬到績效制度，先釐清管理邏輯，再決定系統怎麼做。
SAP HCM 技術架構
SuccessFactors 全模組、SAP HCM、整合與 SAP BTP 延伸開發的完整技術能力。
變革管理與使用者採用
溝通、訓練與上線推廣並行，確保系統真的被主管與員工使用。
AI 與 People Analytics
以可信任的資料為基礎，把 AI 與分析嵌入 HR 日常決策。
我們的工作原則
客觀中立的建議
選型與架構建議以企業現況與長期發展為準，不為特定方案背書。
對成果負責
以 Prime Contractor 角色承擔範疇、品質與驗收，單一窗口對客戶負責。
知識移轉
每個專案都留下文件、範本與知識庫，讓客戶團隊具備自主營運能力。
資安與治理優先
沿用角色權限、保留稽核紀錄，AI 與資料使用皆有明確把關點。
The NexFactors Way
從策略到持續營運，
一套方法走完 HR 轉型
我們不只導入系統。從經營目標與 HR 議題出發，先診斷、再設計，以標準化方法交付，並在上線後持續優化——每個階段都有明確的產出與決策點。
- 01Diagnose
診斷
從經營目標與 HR 痛點出發，盤點制度、流程、系統與資料現況。
主要產出HR 現況健檢報告利害關係人訪談洞察優先議題與改善機會 - 02Design
設計
先把制度與流程想清楚，再定義系統藍圖、整合架構與導入路徑。
主要產出目標 HR 營運模式系統選型與架構藍圖分階段路線圖與預算 - 03Deliver
交付
以標準化方法與 AI 輔助工具建置、移轉與測試，關鍵決策由客戶確認。
主要產出設定與整合交付資料移轉與平行驗證教育訓練與變革溝通 - 04Run & Evolve
營運與進化
Go-live 之後持續維運、版本評估與優化，讓系統價值隨企業成長。
主要產出AMS 維運與 CR 管理半年版更新評估KPI 追蹤與持續改善
Industry Perspectives
懂產業，才懂得人資的難題
不同產業的 HR 挑戰各不相同。我們以產業脈絡規劃制度、流程與系統，而不是套用同一份範本。
半導體與高科技
關鍵技術人才競爭激烈，跨國據點擴張快，人才盤點與接班成為經營議題。
技能架構與人才盤點全球範本與 Rollout招募與 Onboarding
製造業
多廠區、輪班與變形工時讓差勤與薪資計算繁重，現場人員的自助服務常被忽略。
複雜輪班差勤薪資平行驗證行動端員工自助
零售連鎖
門市人員流動率高、排班彈性大，店長需要隨時處理入職、調店與考核。
門市店長平台電子簽與快速入職排班與工時管理
生技醫藥
專業證照、必修訓練與法規稽核要求嚴謹，人才發展需與合規並行。
必修與證照追蹤學習與職涯發展稽核紀錄
物流運輸
第一線人員分散各地、契約型態多元，資料收集與簽核仍大量仰賴紙本。
預入職與電子簽外勤打卡與差勤多據點組織管理
Brand Concept
連結人才與科技，創造下一步的可能。
以 N 與 X 的交會為核心，象徵連結（Connection）、成長（Next）與無限的可能（Beyond）。
N for Next
代表下一步，持續前進
X for Factors
代表多元關鍵因子，串聯整合
Connection
人 × 科技 × 數據，共創價值
How We Deliver
我們的交付模式
01
Prime Contractor
NexFactors 對客戶負責：合約、範疇、PMO、QA、驗收與治理，單一窗口。
02
Expert Delivery Network
結合大中華區資深模組顧問，彈性調度 Workshop、Configuration、Testing、Migration 能量。
03
Asset + People
70% 標準化 + 30% 差異化，每個專案沉澱可重用資產與 AI 工具。
