Client Questions

企業常見議題

  • SAP HCM 要繼續升級,還是移轉到 SuccessFactors?
  • 在地差勤與薪資規則複雜,系統能否算得準、說得清?
  • 新舊系統切換期間,如何確保發薪零誤差?
  • 雲端核心人事與地端薪資能否混合架構運作?
SAP HCM

SAP HCM 導入

兼顧 SAP 架構與在地法規,讓複雜的差勤與薪資算得準、說得清。

適合對象:使用 SAP HCM 地端系統,或需要在地化人事、差勤、薪資的企業

服務範疇

  • SAP HCM 導入、升級與維運
  • SAP HCM → SuccessFactors 移轉評估
  • 在地人事、差勤、薪資平台建置
  • 與 SF EC/Payroll 雙向整合
  • 平行比對與切換規劃

解決方案亮點

SAP HCM 導入・3 項
可設定的 HR 底座

組織人事平台

不需寫程式即可新增物件、欄位、規則與簽核流程,員工資料依生效日保留完整歷史。

入職、轉正、調動、離職引導流程
欄位遮罩、資料範圍與讀取稽核
多語系介面,支援多國據點
可與 SuccessFactors 並行或獨立使用
複雜輪班也算得準

差勤平台

排班、打卡、計算、簽核到月結一條龍,支援跨夜、彈性、四週變形工時與分段加班。

手機網頁打卡,GPS 範圍防代打
規則與簽核流程可視化設定
上線前與舊系統逐人逐日影子對帳
內建台灣法規

薪資平台

內建台灣勞保、健保、勞退、二代健保與扣繳參數,薪資單每一項都能展開到公式與法條。

申報檔、銀行薪轉檔、會計拋轉一鍵產生
獎金、離職結算與追溯重算
UAT 期與舊系統逐人逐欄平行比對
可私有化部署或 SaaS,與 SF EC/Payroll 雙向對接
Deliverables

您會拿到的交付成果

每個專案都留下可檢視、可延續的成果,而不只是上線那一天。

  1. 01HCM 現況評估與移轉路徑建議
  2. 02Hybrid 架構與整合設計
  3. 03差勤與薪資規則設定文件
  4. 04逐人逐項平行比對報告
  5. 05切換計畫與上線檢核表
SAP HCM & Local Payroll

SAP HCM 與在地薪資差勤:升級、移轉還是混合架構?

許多企業已使用 SAP HCM 多年,薪資與差勤規則深度客製。面對雲端化趨勢,常見的選擇有三種:持續升級 SAP HCM、整體移轉到 SuccessFactors,或以「雲端核心人事+地端薪資差勤」的混合架構過渡。

我們會從規則複雜度、客製程度、據點分布與維運成本評估最適路徑,並以新舊系統逐人逐項平行比對,確保切換期間發薪正確。

Delivery Cases

導入案例

以下為 Expert Delivery Network 交付實績,客戶名稱依保密約定不公開。

核心人事+薪資+差勤

大型製造代工集團

導入地區
台灣・越南・印尼
員工規模
80,000+ 人
導入週期
12 個月

導入範圍SF Employee Central、SAP HCM 薪資、差勤方案

挑戰人員擴充快,HR 作業大量人工與重工,工廠員工異動與出勤管理難以跟上。

含工廠員工在內的入離調轉與時間管理全面線上化
員工自助服務減輕 HR 負擔,聚焦核心業務
人事+薪資+財務整合

上市鋼管製造商

導入地區
中國・泰國
員工規模
550+ 人
導入週期
6 個月

導入範圍SF Employee Central、SAP HCM 組織人事與薪資、SF-HCM 整合

挑戰HR 流程與考勤打卡皆為紙本,薪資計算缺乏系統支撐,工廠調班彈性不足。

人事、請休假、薪資共 61 個流程線上化
員工主檔→差勤→薪資→財務 ERP 過帳一條線打通
全球 HR 平台

生技醫藥上市公司

導入地區
台灣・美國・韓國・日本
員工規模
700+ 人
導入週期
6 個月

導入範圍SF Employee Central、目標績效、學習管理;與外部薪資系統整合

挑戰各國審核流程與績效制度不一,缺少全球化 HR 系統。

各區、各子公司制度差異化管理
單一登入,並與外部薪資系統資料整合
全球 HR 主資料

再生能源開發集團

導入地區
中國・韓國・日本・丹麥
員工規模
300 人
導入週期
5 個月

導入範圍SF Employee Central、招募入職、目標績效、學習管理

挑戰HR 資訊化基礎薄弱,快速擴張下原有系統無法支撐全球化布局。

集團含海外據點資訊統一管理
建立主資料系統,為後續 ERP 與 HR 數位化打底
The NexFactors Way

從策略到持續營運,
一套方法走完 HR 轉型

我們不只導入系統。從經營目標與 HR 議題出發,先診斷、再設計,以標準化方法交付,並在上線後持續優化——每個階段都有明確的產出與決策點。

  1. 01Diagnose

    診斷

    從經營目標與 HR 痛點出發,盤點制度、流程、系統與資料現況。

    主要產出
    HR 現況健檢報告
    利害關係人訪談洞察
    優先議題與改善機會
  2. 02Design

    設計

    先把制度與流程想清楚,再定義系統藍圖、整合架構與導入路徑。

    主要產出
    目標 HR 營運模式
    系統選型與架構藍圖
    分階段路線圖與預算
  3. 03Deliver

    交付

    以標準化方法與 AI 輔助工具建置、移轉與測試,關鍵決策由客戶確認。

    主要產出
    設定與整合交付
    資料移轉與平行驗證
    教育訓練與變革溝通
  4. 04Run & Evolve

    營運與進化

    Go-live 之後持續維運、版本評估與優化,讓系統價值隨企業成長。

    主要產出
    AMS 維運與 CR 管理
    半年版更新評估
    KPI 追蹤與持續改善
Let’s Talk

從一場對話開始,
Shape What’s Next.

聊聊您的 SAP SuccessFactors、HR 系統汰換或 HRIS AI 需求,顧問將於兩個工作天內回覆。