金融保險
法遵要求高、職級與薪酬結構複雜，資料權限與稽核必須滴水不漏。
欄位級權限與稽核績效與薪酬校準私有化部署選項
AI 驅動的 HR 轉型
SAP SuccessFactors 與 HR 系統導入顧問
從人事、薪資、差勤系統選型與汰換，到 SAP HR 系統導入、整合與 HRIS AI——我們串聯人才、科技、數據與流程。
HR System Selection
還沒決定用哪一套 HR 系統？
想更換人事、薪資或差勤系統但還沒選定廠牌？先看選型評估清單、雲端與地端比較與汰換流程。
Our Services
六大服務，一個窗口
對您的成果負責
HR Leadership Agenda
人資領導者正在面對的
五個關鍵議題
系統只是手段。我們從經營與人才議題談起，協助 CHRO 與 HR 團隊把策略轉成可落地的制度、流程與系統。
01
Operating Model
組織效能與 HR 營運模式
HR 三支柱、共享服務與 HRBP 的分工是否清楚？流程與系統是否支撐業務成長，而不是拖慢決策？
我們的做法02
Talent & Skills
人才稀缺與技能轉型
關鍵職位與技能缺口在哪裡？如何以職能架構串起招募、學習、績效與接班，建立可預見的人才梯隊。
我們的做法03
Reward & Compliance
薪酬公平與法規遵循
調薪、獎金與在地勞動法規能否被一致、可追溯地執行？薪資作業的風險是否被系統性控管。
我們的做法04
Employee Experience
員工體驗與 HR 服務
員工與主管能否在日常工具中完成 HR 事務？HR 團隊是否把時間花在「人」的工作上。
我們的做法05
AI & Governance
AI 導入與資料治理
AI 能用在哪些 HR 場景？誰能看到哪些資料、由誰為結果把關，是導入前必須回答的問題。
我們的做法The NexFactors Way
從策略到持續營運，
一套方法走完 HR 轉型
我們不只導入系統。從經營目標與 HR 議題出發，先診斷、再設計，以標準化方法交付，並在上線後持續優化——每個階段都有明確的產出與決策點。
- 01Diagnose
診斷
從經營目標與 HR 痛點出發，盤點制度、流程、系統與資料現況。
主要產出HR 現況健檢報告利害關係人訪談洞察優先議題與改善機會 - 02Design
設計
先把制度與流程想清楚，再定義系統藍圖、整合架構與導入路徑。
主要產出目標 HR 營運模式系統選型與架構藍圖分階段路線圖與預算 - 03Deliver
交付
以標準化方法與 AI 輔助工具建置、移轉與測試，關鍵決策由客戶確認。
主要產出設定與整合交付資料移轉與平行驗證教育訓練與變革溝通 - 04Run & Evolve
營運與進化
Go-live 之後持續維運、版本評估與優化，讓系統價值隨企業成長。
主要產出AMS 維運與 CR 管理半年版更新評估KPI 追蹤與持續改善
Industry Perspectives
懂產業，才懂得人資的難題
不同產業的 HR 挑戰各不相同。我們以產業脈絡規劃制度、流程與系統，而不是套用同一份範本。
半導體與高科技
關鍵技術人才競爭激烈，跨國據點擴張快，人才盤點與接班成為經營議題。
技能架構與人才盤點全球範本與 Rollout招募與 Onboarding
製造業
多廠區、輪班與變形工時讓差勤與薪資計算繁重，現場人員的自助服務常被忽略。
複雜輪班差勤薪資平行驗證行動端員工自助
零售連鎖
門市人員流動率高、排班彈性大，店長需要隨時處理入職、調店與考核。
門市店長平台電子簽與快速入職排班與工時管理
生技醫藥
專業證照、必修訓練與法規稽核要求嚴謹，人才發展需與合規並行。
必修與證照追蹤學習與職涯發展稽核紀錄
物流運輸
第一線人員分散各地、契約型態多元，資料收集與簽核仍大量仰賴紙本。
預入職與電子簽外勤打卡與差勤多據點組織管理
HRIS AI AI 長在 SuccessFactors 上，
AI 長在 SuccessFactors 上，
讓 HR 更省力、更有溫度
AI 直接讀取 SF 資料、結果寫回 SF；沿用既有角色權限、關鍵步驟由人確認。HR 不必多學一套系統，就能把時間留給「人」的工作。
人才評審
績效評語
對話問數
智慧報表
AI 調研
知識助理
NexFactors 以 SAP SuccessFactors 與 HR Transformation 為核心，結合 AI、標準化方法與 Expert Delivery Network，為企業打造更快速、可預測、可擴張的 HR 系統。
70+
服務過的企業客戶
金融、製造、生醫、高科技、零售
20+
國家的全球化導入經驗
單一專案最多涵蓋 22 國
8萬+
單一專案員工規模
多國工廠、複雜輪班集團
ISO
27001 資訊安全認證
AI 服務同樣納入安全稽核
* Expert Delivery Network 交付實績